昨年6月、富士通で「戦後初の営業出身の社長誕生」と話題を呼んだ田中達也氏（58）は痛打を浴びた。10月末に満を持して発表した「経営方針」で、経営資源をテクノロジーソリューションに集中し、連結営業利益率を目下の約3％から10％に引き上げると宣言したが「具体性がなく達成時期も見えない」と、ボロクソだった。唯一の具体策は減益続きのパソコン事業を、16年春に分社化する決断。富士通は「FMV」シリーズをひっさげて、1980年代から90年代にかけて、NECとパソコン市場でしのぎを削った。その後、米デルや台湾、中国勢に押しまくられたが、今も国内市場では2割近いシェアを誇る。その大半を国内で生産し、為替の影響をほとんど受けない体制を築き上げ、「成長こそ見込めないが安定性はある」と、社内の評価を受けてきた。しかも、パソコン事業は前社長の山本正已会長（62）の出身母体であり、その ………