2007年10月号：ビジネス記事
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〔企業スキャン〕
農林中金――「農」衰退でファンド化
消えた日興プリンシパル買収。米ファンドの横車で見えた「総資産68兆円」の巨艦の二つの顔。
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〔続出する利益相反疑惑〕
「みずほ」が貪ったみちのく銀行
みずほ銀の植民地同然の地銀が、みずほCBに有利な条件で資産譲渡。金融庁も利益相反をマークしている。
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〔バーナンキ金融政策〕
米国利下げ「股裂き」の窮地
前任グリーンスパンの「負の遺産」がサブプライム危機。FFレート下げのジレンマに悶々とするが。
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〔インタビュー〕
「滅びゆく地方」に憂憤 格差是正に道路も必要
日本商工会議所会頭 旭化成会長 山口信夫氏
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キヤノンと手を組む大坪・松下電器の賭け
シャープに株価逆転をくらう屈辱。起死回生策は「プラズマ陣営」の大同団結しかない。
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トヨタ北米工場に潜む「死角」
労務費削減計画の内部資料が流出したことで広がる波紋。労組結成に拍車がかかる。
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「鬼の金融庁」が競争力重視へ豹変
佐藤新長官が掲げる「ベター・レギュレーション」。金融界は戸惑うが、範はロンドンにあり。
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「ニッチ企業」信越化学が強い理由
手練の81歳社長が陣頭指揮。目立たぬ「黒衣」ながら、時価総額は業界トップだ。
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マルハが「マグロ完全養殖」（秘）作戦
需給逼迫を救え！ 先行する近畿大学発ベンチャー企業に追いつけるか。
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損保再編の「カギ」握る三井住友海上とトヨタ
収益源の自動車保険はジリ貧。焦る名門に立ちはだかる「巨人」東京海上日動。
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「不人気」新興6市場再編へ証券業界が動く
ジャスダック、マザーズ、ヘラクレス……乱立と不祥事で信を失ったが、年内に改革案。